Advocaat contractenrecht

Wat doet een advocaat contractenrecht?

Een advocaat contractenrecht is gespecialiseerd in en helpt bij het adviseren, opstellen en beoordelen van contracten, zoals algemene voorwaarden en commerciële contracten. De focus ligt op risico’s beperken en voordelen maximaliseren bij contractonderhandelingen en specifieke clausules. Een contractenrecht advocaat biedt ook ondersteuning bij het stellen van zekerheden (hypotheekrechten, pandrechten en bankgaranties) en het oplossen van juridische uitdagingen bij contractbreuken en geschillen over contracten. Hiermee zorgt een advocaat contractenrecht voor juridisch waterdichte afspraken en bescherming van uw belangen. Als advocaat contractenrecht focust Remko zich vooral op nationale en internationale commerciële contracten, zoals leverancierscontracten, distributieovereenkomsten, agentuurcontracten, supply agreements, SLA’s en overige IT-contracten, internationale koopcontracten en zakelijke samenwerkingsvormen.

Contractenrecht advocaat, ook bij geschillen

Remko ondersteunt cliënten ook bij geschillen over contractbreuk, waarbij hij optreedt als bemiddelaar of procesadvocaat om juridische belangen te waarborgen. Remko heeft veel ervaring met het voeren van civiele procedures bij geschillen over commerciële overeenkomsten. Dit kan gaan over de totstandkoming, uitvoering en beëindiging van een samenwerking. Dat doet hij voor iedere overheidsrechter in Nederland, maar ook bij toezichthouders, the Netherlands Commercial Court (NCC) en Nederlandse en buitenlandse arbitrage-instituten. 

Waar nodig start Remko als advocaat contractenrecht ook een procedure in kort geding of legt hij conservatoir beslag namens cliënten.

Advocaat voor contracten bij SupplyChain Compliance

Remko geniet daarnaast als advocaat contractenrecht een sterke reputatie in het adviseren van partijen binnen de supplychain.  Remko houdt zich daarbij in het bijzonder bezig met het bepalen van de contractuele verhoudingen tussen stakeholders op het terrein van ESG-regelgeving, voortkomend uit de Europese Green Deal. Denk aan de CSRD en CSDDD regelgeving. Daarnaast begeleidt Remko partijen bij aansprakelijkheidsvragen over productregelgeving (bijvoorbeeld over CE-markering), EU richtlijnen, verordeningen en geharmoniseerde normen.

Met zijn diepgaande expertise in handelsrecht en kennis van internationale contracten, biedt Remko juridische zekerheid en helpt hij bedrijven om te voldoen aan nieuwe complexe regelgeving. Ook bij het opstellen van leveringsvoorwaarden en andere zakelijke afspraken is Remko een betrouwbare partner.

Focus op de oplossing, niet op het conflict

Wist u dat een gang naar de rechter vaak langdurig, kostbaar en onzeker is? Mijn ervaring leert dat de beste oplossing voor u als ondernemer meestal buiten de rechtszaal ligt. Ruim 80% van de zakelijke geschillen die ik behandel, wordt opgelost zonder tussenkomst van een rechter.

Mijn eerste doel is altijd om in overleg met de wederpartij tot een snelle en pragmatische oplossing te komen. Door een scherpe juridische analyse te combineren met een strategische onderhandeling, besparen we kostbare tijd en geld. Dit zorgt niet alleen voor een efficiënte afwikkeling, maar stelt partijen vaak ook in staat om een zakelijke relatie te behouden.

Praktijkvoorbeeld: De kostbare ‘kleine lettertjes’ in een IT-contract

De situatie:
Een groeiend marketingbureau investeerde aanzienlijk in op maat gemaakte software voor projectmanagement. De beloftes van de leverancier waren groots: meer efficiëntie, betere workflows en naadloze integratie. De overeenkomst leek op het eerste gezicht standaard.

Het probleem:
Na de implementatie bleek de software vol fouten te zitten en ontbraken cruciale, beloofde functionaliteiten. Het bureau kon er niet mee werken, wat tot aanzienlijke operationele schade leidde. De leverancier wees echter op de getekende overeenkomst, waarin de specifieke functionaliteiten vaag waren omschreven en de oplevertermijnen ‘indicatief’ werden genoemd. Ze stuurden de laatste factuur en weigerden verdere aanpassingen zonder meerkosten.

Mijn aanpak:
In plaats van direct te dagvaarden, heb ik eerst alle communicatie (offertes, e-mails, presentaties) naast de overeenkomst gelegd. Hieruit bleek dat de leverancier in het voortraject concrete toezeggingen had gedaan die niet waren opgenomen in het uiteindelijke contract.

Met deze analyse heb ik de leverancier geconfronteerd en de juridische zwaktes in hun positie blootgelegd. Ik stelde een schikkingsvoorstel op: geen rechtszaak, maar een bindend plan van aanpak met:

1. Een concrete lijst van te herstellen gebreken.

2. Harde deadlines voor de oplevering van de ontbrekende functies.

3. Opschorting van de laatste betaling totdat aan alle voorwaarden was voldaan.

Het resultaat:
De leverancier ging akkoord om een kostbare en onzekere rechtszaak te vermijden. Binnen twee maanden werd de software volledig werkend en naar tevredenheid opgeleverd. Mijn cliënt kon eindelijk de vruchten plukken van hun investering en de schade bleef beperkt. De laatste factuur werd pas na de correcte oplevering betaald.