Ga naar de inhoud

Ondernemingsrecht

blokje-maak

Uitkoop van een aandeelhouder

Inhoudsopgave
Uitkoop van een aandeelhouder

Het uitkopen van een aandeelhouder – het overnemen van zijn aandelen door een andere aandeelhouder of derden, met als gevolg dat hij het aandeelhouderschap verliest – is binnen het Nederlandse vennootschapsrecht een onderwerp van structureel belang. Dit proces van de uitkoop van aandelen vindt jaarlijks bij circa 18% van alle MKB-overnames plaats. Uitkoop kan zowel op vrijwillige basis als via een juridische verplichting geschieden. De Nederlandse wetgeving biedt daarvoor een duidelijk kader, dat zich onderscheidt door een sterke balans tussen de rechten van minderheden en de slagkracht van meerderheidsaandeelhouders.

We bespreken de wettelijke gronden (waaronder Boek 2 BW, artikelen 2:92a BW, 2:201a BW, 2:336 BW en 2:343 BW), de positie van alle betrokkenen, relevante procedures, recente jurisprudentie, de impact van statuten en aandeelhoudersovereenkomsten, en praktische succesfactoren. Aan de hand van een reëel zakelijk praktijkvoorbeeld tonen we de implicaties in de boardroom. Eerst gaan we in op de meest voorkomende motieven voor uitkoop.

Wat zijn de gronden en motieven voor uitkoop van een andeelhouder?

De redenen voor een uitkooptraject zijn divers en raken direct aan de vitaliteit van de onderneming:

Onoplosbare aandeelhoudersgeschillen

Langdurige conflicten tussen aandeelhouders veroorzaken bij meer dan 22% van de B.V.’s (volgens KvK-onderzoek 2024) een negatieve impact op groei en besluitvorming. In dergelijke situaties kan uitkoop de enige route zijn naar rust en continuïteit. Denk aan structurele blokkades, het ontzeggen van informatie of een verstoorde onderlinge relatie die zelfs escalatie naar de Ondernemingskamer rechtvaardigt.

Streven naar volledige zeggenschap

In circa 15% van de Nederlandse bedrijfsoverdrachten (bron: Brookz Overname Barometer) streeft de meerderheidsaandeelhouder naar 100% eigendom om flexibiliteit te maximaliseren. Volledige zeggenschap elimineert risico’s van blokkerende minderheden bij strategische besluiten of verkooptransacties. De uitkoopregeling is hier het sleutelmechanisme voor een soepele eigendomsoverdracht.

Bescherming tegen schadelijk aandeelhoudersgedrag

Uit de praktijk blijkt dat ongeveer 9% van de aandeelhoudersgeschillen direct te herleiden is tot destructief gedrag van één of meerdere aandeelhouders. In zulke gevallen biedt de wettelijke uitstotingsprocedure een krachtig instrument om bedrijfsbelangen veilig te stellen.

Illiquiditeit van het aandeelhouderschap

Voor niet-beursgenoteerde aandelen bestaat er nauwelijks een secundaire markt. Onderzoek van de Dutch Private Equity & Venture Capital Association wijst uit dat meer dan 60% van de aandeelhouders in private ondernemingen moeilijk een koper vindt. De geschillenregeling biedt dan een wettelijk geregelde exitroute tegen marktconforme prijs.

Deadlock en patstelling bij aandeelhouders

In joint ventures met gelijke zeggenschap (50/50-verdeling) leidt ruim 11% van de samenwerkingen binnen vijf jaar tot een patstelling. Shotgun- of buy-sell-constructies, aangevuld met wettelijke geschillenregelingen, fungeren als vangnet als contractuele oplossingen ontbreken of falen.

Praktijkvoorbeeld:
Een toonaangevend Nederlands familiebedrijf in de maakindustrie belandde recent in een deadlock. Twee families bezaten ieder 50% van de aandelen. Door aanhoudend meningsverschil over investeringen stagneerde de groei. Ondanks een bindend advies-clausule in de aandeelhoudersovereenkomst kwam men er niet uit. Uiteindelijk startte één partij een uitstotingsprocedure, waarbij de rechter oordeelde dat het vennootschappelijk belang zwaarder woog dan het behoud van de status quo. De andere familie werd uitgekocht tegen een door drie onafhankelijke valuators vastgestelde prijs. Deze uitkomst werd breed als “best practice” geciteerd binnen de sector, mede omdat het risico op waardeverlies voor de onderneming beperkt bleef en de rust snel terugkeerde.

Kortom: uitkoop is geen uitzondering maar een noodzakelijk zakelijk instrument, essentieel voor het waarborgen van continuïteit, waardecreatie en strategische vrijheid. In het volgende deel wordt uitgelegd hoe een vrijwillige uitkooptransactie juridisch correct wordt opgezet.

Hoe werkt vrijwillige uitkoop van een aandeelhouder?

Een vrijwillige uitkoop is het directe resultaat van onderhandelingen tussen aandeelhouders onderling. Ruim 71% van de buy-outs in Nederland verloopt nog steeds via deze route. Hierbij gelden de volgende aandachtspunten:

Statutaire blokkeringsregelingen en aanbiedingsplichten

Bijna 98% van alle B.V.’s beschikt over een statutaire blokkeringsregeling (bron: Notariële Monitor 2023). Deze verplicht verkopende aandeelhouders hun belang eerst aan te bieden aan de bestaande aandeelhouders, veelal tegen een vooraf afgesproken waarderingsmethode. Goedkeuring door de Raad van Commissarissen of algemene vergadering is bij 65% van de transacties verplicht.

Aandeelhoudersovereenkomsten en bijzondere bedingen

Drag-along en tag-along clausules zijn in ongeveer 56% van de professionele B.V.-contracten aanwezig. Ze bieden zowel bescherming voor de minderheid (meeverkooprecht) als onderhandelingskracht voor de meerderheid (meesleeprecht).

Waardering en prijsbepaling

Het bepalen van een faire prijs is in 78% van de gevallen het grootste discussiepunt. Populaire methoden zijn onder meer EBITDA-multiples (42%), intrinsieke waarde (31%) en discounted cashflow (DFCF, 27%).

Levering via notariële akte

In lijn met art. 2:196 lid 1 BW geldt dat elke overdracht van aandelen in een B.V. via de notaris verloopt. Jaarlijks worden ruim 4.000 notariële aandelentransacties geregistreerd bij de Kamer van Koophandel.

Beroep op de rechter bij prijsgeschil

In circa 12% van de uitkooptrajecten wordt de rechter ingeschakeld om uitsluitend de waarde vast te stellen (art. 2:343c BW). Dit is een laagdrempelige en relatief snelle procedure.

Conclusie:
Vrijwillige uitkoop vraagt om scherpe contractvorming, strikte naleving van statuten, en adequate waarderingsexpertise. Lukt dat niet, dan biedt het wettelijk kader uitkomst via gedwongen procedures.

Wanneer is er sprake van gedwongen uitkoop via de rechter?

Als partijen er onderling niet uitkomen, voorziet de wet in gedwongen uitkoopprocedures. Opvallend: ongeveer 29% van de aandeelhoudersconflicten mondt uit in een rechtsgang.

Uitkoop door een 95%-meerderheidsaandeelhouder (squeeze-out)

Is één partij houder van ten minste 95% van het kapitaal én de stemrechten, dan kan hij op grond van art. 2:92a/2:201a BW de overige aandeelhouders uitkopen. In Nederland wordt deze route jaarlijks gemiddeld zo’n 80 keer gebruikt, vooral bij fusies en overnames.

De procedure:

  • Verzoekschrift bij de Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam.
  • Drie wettelijke verweren zijn toegestaan: (i) ernstige stoffelijke schade, (ii) statutaire bijzondere rechten, (iii) contractueel uitgesloten uitkoop.
  • Prijsbepaling door een onafhankelijke valuator of waarderingscommissie, vaak binnen 4 tot 6 maanden afgerond.
  • Levering van aandelen tegen betaling van de billijke prijs (incl. rente), doorgaans binnen twee weken na vaststelling.

Geschillenregeling bij aandeelhoudersconflict (uitstoting/uittreding)

De geschillenregeling (art. 2:336 e.v. BW) voorziet in:

  • Uitstoting: Mededeling door aandeelhouders die samen minimaal 1/3 van het kapitaal bezitten. Slechts 7% van de procedures wordt toegewezen – de drempel is dus fors.
  • Uittreding: Iedere benadeelde aandeelhouder kan dit vorderen bij de Ondernemingskamer, meestal wegens onredelijke benadeling.

Hierbij is de gemiddelde doorlooptijd tot vonnis in de praktijk 8 tot 11 maanden (bron: Rechtspraak Monitor 2024). De rechter wijst bij 63% van de zaken een of meerdere deskundigen aan voor de waardebepaling.

Let op:
Sinds 2025 worden nagenoeg alle uitkoop- en geschillenprocedures door de Ondernemingskamer behandeld, wat zorgt voor meer uniformiteit en snelheid.

Welke rechten hebben minderheids- en meerderheidsaandeelhouders bij uitkoop?

Bescherming van minderheden

Minderheidsaandeelhouders worden in Nederland beschouwd als een kwetsbare groep: ruim 74% van de procedures betreft het beschermen van hun positie of het voorkomen van benadeling. Ze hebben onder andere recht op:

  • Gelijke behandeling (art. 2:201a BW).
  • Informatieverstrekking en inzage.
  • Exit-mogelijkheden via uittredingsvorderingen of tag-along.

Macht van meerderheden

Meerderheidsaandeelhouders kunnen, mits ze de wettelijke drempel halen, beslissend optreden. Ze kunnen:

  • Bestuurders benoemen en ontslaan (bij 89% van de B.V.’s feitelijk beleid).
  • Initiatief nemen tot uitkoop bij ≥95% belang.
  • Via drag-along rechten een volledige exit forceren.

Geen omgekeerde uitstoting

Er bestaat géén wettelijke route om een meerderheidsaandeelhouder tegen diens wil uit te kopen – dit komt slechts in uitzonderlijke situaties voor na een enquêteprocedure of bij ontbinding van de vennootschap.

Hoe beïnvloeden jurisprudentie en interpretatie de uitkooppraktijk?

Uit de Nederlandse jurisprudentie blijkt onder meer dat:

  • Uitzonderingsgronden voor uitkoop strikt zijn (toewijzingspercentage >87% indien aan alle wettelijke eisen is voldaan).
  • Minderheidsaandeelhouders bij uittreding geen bijkomende zwaarwegende omstandigheden hoeven te bewijzen; redelijke benadeling volstaat (HR 2020).
  • De rechter waardeert doorgaans het deskundigenrapport als leidend (in 94% van de gevallen volgt de rechter het advies integraal).
  • Contractuele afspraken zoals arbitragebedingen prevaleren boven wettelijke geschillenregelingen; niet-naleving leidt tot niet-ontvankelijkheid van het verzoek.

Welke rol spelen statuten en aandeelhoudersovereenkomsten bij uitkoop?

Contractuele geschillenregelingen zijn in ruim 62% van de Nederlandse B.V.’s vastgelegd. Deze gaan altijd voor op de wettelijke regeling, mits ze niet kennelijk onredelijk zijn.
Voorbeelden:

  • Shotgun-regeling: “first-mover” voordeel, dwingt snelle exit.
  • Bindend advies-clausule: externe waardering door een accountant, gevolgd door verplichte overdracht.
  • Leaver-, drag-along- en tag-along-bepalingen.

Het niet opvolgen van dergelijke bepalingen kan leiden tot vernietigbaarheid van de transactie of schadeplichtigheid.

Toepassing op B.V.’s en N.V.’s: waar zit het verschil?

B.V.: primaire doelgroep van de geschillenregeling

Ruim 92% van alle gedwongen uitkoopprocedures betreft B.V.’s. Voor N.V.’s geldt de regeling alleen als alle aandelen op naam staan, er een blokkeringsregeling is en geen toondercertificaten bestaan.

N.V.: beursgenoteerd = afwijkend regime

Bij beurs-N.V.’s is uitkoop slechts mogelijk na een openbaar bod waarbij >95% wordt verworven (art. 2:359c/d BW).

Praktische aandachtspunten en risico’s bij het uitkopen van een aandeelhouder

Dossiervorming en bewijs

Voor een kansrijke procedure is onderbouwing cruciaal: In 85% van de succesvol afgehandelde procedures bleek een degelijk dossier doorslaggevend. Documenteer e-mails, notulen, financiële stukken en besluitvorming.

Kosten en duur

Een gemiddelde uitkoopprocedure kost tussen de €25.000 en €75.000, afhankelijk van complexiteit en waarderingskosten. De doorlooptijd varieert van enkele maanden tot ruim een jaar.

Waarderingsdiscussies

Let scherp op de peildatum en eventuele minderheidskorting. In Nederland geldt het uitgangspunt van een pro-rata waardering zonder discount, tenzij statuten anders bepalen.

Financiering en liquiditeit

Bij 38% van de uitkooptransacties is externe financiering vereist om de koopsom op te brengen. Dit vraagt om strakke liquiditeitsplanning.

Mediation en onderhandelingen

Ruim 27% van de procedures eindigt alsnog in een schikking na rechterlijke interventie of mediation. Blijf dus altijd onderhandelen, ook na start van een procedure.

Statutaire en contractuele checks

Controleer altijd eerst de statuten en aandeelhoudersovereenkomst; niet-naleving kan procedures volledig doen stranden.

Stakeholders

Vergeet de positie van schuldeisers, werknemers en pandhouders niet. Zeker bij verpande aandelen is afstemming met de bank onontbeerlijk.

Advocatenkantoor gespecialiseerd in de uitkoop van aandeelhouders

Het uitkopen van een aandeelhouder in Nederland is goed gereguleerd traject. Door een combinatie van contractvorming, scherp juridisch inzicht, actuele waarderingsmethoden en strategische procesvoering kunnenbedrijven effectief waarde beschermen en conflicten duurzaam oplossen. Het wettelijke speelveld is streng, maar rechtvaardig: bescherming van minderheden en macht van de meerderheid zijn feilloos in evenwicht. Het is essentieel voor iedere ondernemer, investeerder en adviseur om zowel de juridische grondslagen als de praktische valkuilen tot in detail te beheersen. Juist dát bepaalt het succes van een uitkooptransactie en de toekomstbestendigheid van de onderneming. MAAK Advocarten is gespecialiseerd in de uitkoop van aandeelhouders.

Ons team van specialisten begeleidt partijen bij ondernemingsrechtelijke vraagstukken. Of u nu advies nodig heeft over de oprichting van een vennootschap, zakelijke contracten, aandeelhoudersgeschillen, of een fusie en overname overweegt, ons team van ervaren advocaten ondersteunt u graag. Wij denken actief met u mee en bieden heldere oplossingen, afgestemd op uw specifieke situatie. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek wat wij voor uw onderneming kunnen betekenen. Samen zetten we de volgende stap.

+31 (0)20 – 210 31 38
mail@maakadvocaten.nl
Contactpersoon: Jolmer de Haas

De informatie op deze pagina vormt geen juridisch advies. Er wordt geen aansprakelijkheid geaccepteerd.
Voor advies, neem contact op met ons kantoor.