Advocaat voor ondernemers in Amsterdam

Jelke van Uden is advocaat bij MAAK Advocaten in Amsterdam en richt zich volledig op de juridische problemen die ondernemers het meest raken: een zakelijke partner die zijn afspraken niet nakomt, een samenwerking die strandt en niet op een nette manier wordt beëindigd, of een wederpartij die contractuele verplichtingen eenzijdig naast zich neerlegt. Jelke begrijpt dat een conflict tussen ondernemers nooit alleen een juridisch probleem is, het raakt de continuïteit van de onderneming, de relatie met klanten en leveranciers en soms de bedrijfsstrategie als geheel. Zij vertaalt die zakelijke context dan ook altijd naar een juridische aanpak die aansluit bij wat je organisatie werkelijk nodig heeft: duidelijkheid, snelheid en een hanteerbaar resultaat.

Welke B2B-geschillen behandelt Jelke van Uden?

Jelke van Uden behandelt als advocaat de geschillen die het meest voorkomen in de dagelijkse ondernemingspraktijk: situaties waarin twee bedrijven het fundamenteel oneens zijn over wat zij aan elkaar hebben afgesproken, wat zij aan elkaar verschuldigd zijn of hoe hun samenwerking beëindigd had moeten worden.

Die geschillen lopen uiteen in aard en omvang, maar hebben één ding gemeen: zij vragen om een advocaat die niet alleen het recht kent maar ook de zakelijke dynamiek begrijpt. Een ondernemer die een procedure start tegen zijn voormalige zakenpartner, zit vaak ook nog midden in andere projecten die niet mogen worden verstoord. Jelke houdt daar rekening mee, in haar strategie, haar communicatie en de manier waarop zij een procedure inricht.

Haar praktijk concentreert zich met name op:

• Contractbreuk en wanprestatie: procedures waarbij een zakelijke wederpartij een kernverplichting uit het contract niet, te laat of ondeugdelijk nakomt
• Beëindiging en opzegging van samenwerkingen: geschillen over de vraag of een samenwerking rechtmatig is beëindigd, of dat opzegging zonder geldige grond of zonder inachtneming van de juiste opzegtermijn onrechtmatig was
• Ontbinding van overeenkomsten: het buitengerechtelijk of gerechtelijk ontbinden van een contract wegens een toerekenbare tekortkoming, en de gevolgen van die ontbinding voor de rechten en verplichtingen van partijen
• Non-conformiteit: zaken waarbij een geleverde prestatie, product of dienst niet voldoet aan wat partijen zijn overeengekomen
• Uitleg van contracten: procedures waarbij het geschil niet draait om de feiten, maar om de juridische uitleg van wat partijen hebben afgesproken, een van de meest onderschatte oorzaken van zakelijke conflicten
• Schadevergoeding na contractbreuk: het kwantificeren en verhalen van de zakelijke schade die je onderneming heeft geleden door het handelen of nalaten van de wederpartij

Heb je een geschil met een zakelijke partner en wil je weten hoe sterk je positie is? Neem vrijblijvend contact op met Jelke van Uden voor een eerste beoordeling van je zaak.

Wat zijn je rechten wanneer een zakenpartner zijn contract niet nakomt?

Wanneer een zakenpartner een contractuele verplichting niet nakomt, heb je als ondernemer in beginsel drie opties: nakoming vorderen, de overeenkomst ontbinden of schadevergoeding eisen, en in veel gevallen kunnen die tegelijk worden ingesteld, afhankelijk van wat het contract bepaalt en hoe ernstig de tekortkoming is.

Jelke van Uden begint in dit soort zaken altijd met een grondige analyse van het contract en de feiten: wat hebben partijen precies afgesproken, welke verplichting is geschonden, is de wederpartij tijdig in gebreke gesteld en heeft je onderneming zelf aan alle verplichtingen voldaan? Die analyse bepaalt namelijk volledig welke juridische route kansrijk is en welke niet. Een ingebrekestelling die te laat is verstuurd of een klachttermijn die is verstreken kan een anders sterke vordering alsnog ondermijnen.

Bijgevolg adviseert Jelke haar cliënten ook preventief: niet pas wanneer het conflict al is geëscaleerd, maar zodra de eerste signalen van wanprestatie zichtbaar worden. Tijdig reageren, schriftelijk vastleggen en de juiste juridische stappen zetten vóórdat de schade verder oploopt, dat is in de praktijk het verschil tussen een zaak die je wint en een zaak die je verliest.

Naast de vraag welke route je kiest, loopt er vanaf het eerste signaal een termijn. Drie daarvan bepalen of je vordering overleeft.

Artikel 6:89 BW noemt geen aantal dagen. Wat bekwame tijd is, hangt af van de omstandigheden, en juist die onbepaaldheid maakt het risicovol: protesteer je te laat, dan kun je je op het gebrek niet meer beroepen. Leg een klacht daarom schriftelijk vast, met datum, en bewaar het verzendbewijs.

Hoe pakt Jelke de beëindiging van een zakelijke samenwerking juridisch aan?

De beëindiging van een zakelijke samenwerking is rechtmatig wanneer zij plaatsvindt op basis van een geldige grond, met inachtneming van de overeengekomen of redelijke opzegtermijn en zonder misbruik van omstandigheden, ontbreekt één van die elementen, dan kan de opzeggende partij aansprakelijk zijn voor de schade die de andere partij daardoor lijdt.

In de praktijk gaat het bij samenwerkingsgeschillen echter zelden om één duidelijk moment waarop alles misging. Vaker is er een lang voortraject van toenemende spanningen, wisselende afspraken en onduidelijke communicatie, en juist dat voortraject is wat de rechtbank uiteindelijk beoordeelt. Jelke van Uden is sterk in het reconstrueren van dat voortraject: zij brengt de feiten chronologisch in kaart, bepaalt welke afspraken juridisch bindend waren en bouwt van daaruit een strak dossier op.

Daarbij maakt zij onderscheid tussen twee posities die fundamenteel anders vragen om een aanpak. Wanneer je onderneming te abrupt of onrechtmatig uit een samenwerking is gezet, vordert Jelke schadevergoeding voor de geleden omzetderving en gemiste kansen. Staat je onderneming zelf aan de kant van de opzeggende partij en word je aangesproken voor de gevolgen, dan voert zij verweer en toetst zij kritisch of de gestelde schade daadwerkelijk het gevolg is van je handelen.

Ontbinden en opzeggen zijn twee verschillende routes, en de wet stelt daaraan verschillende eisen. Voor ontbinding legt artikel 6:265 BW twee drempels op.

1. Er moet een tekortkoming zijn. Iedere tekortkoming geeft de bevoegdheid tot ontbinding, tenzij zij door haar bijzondere aard of geringe betekenis die ontbinding niet rechtvaardigt (artikel 6:265 lid 1 BW). Op die tenzij-clausule bouwt de wederpartij doorgaans haar verweer.
2. De schuldenaar moet in verzuim zijn, behalve wanneer nakoming blijvend of tijdelijk onmogelijk is (artikel 6:265 lid 2 BW). Zonder verzuim ontstaat de bevoegdheid tot ontbinding dus niet.

Voor de opzegging van een duurovereenkomst voor onbepaalde tijd kent de wet geen algemene regeling. Daar bepalen het contract zelf en de maatstaven van redelijkheid en billijkheid wat mag, en dat is precies waarom het voortraject zo zwaar weegt. Stel bij een beëindiging dus eerst vast welke route je volgt, want de eisen aan het dossier verschillen per route.

Wanneer is een kort geding zinvol bij een zakelijk conflict tussen ondernemers?

Een kort geding is zinvol bij een zakelijk B2B-conflict wanneer de wederpartij iets doet of dreigt te doen dat je onderneming onmiddellijk schade berokkent en waarbij wachten op een bodemprocedure van twaalf tot achttien maanden commercieel geen optie is. De voorzieningenrechter doet doorgaans binnen twee weken na de zitting uitspraak.

In de zakelijke praktijk zijn dat namelijk situaties waarbij elke week vertraging direct doorwerkt in de omzet, de bedrijfsvoering of de relatie met andere partijen. Jelke van Uden start of verdedigt kortgedingprocedures bij:

• Een toeleverancier of dienstverlener die zijn werkzaamheden plotseling staakt terwijl het contract nog loopt
• Een voormalige zakenpartner die klanten of medewerkers actief benadert in strijd met een non-concurrentiebeding
• Een wederpartij die weigert mee te werken aan de afwikkeling van een beëindigde samenwerking
• Nakoming van een betalingsverplichting waarbij aansprakelijkheid evident is maar de wederpartij niet betaalt
• Een duurovereenkomst die eenzijdig is opgeschort of beëindigd zonder geldige grond

De uitspraak in kort geding is een voorlopige voorziening. Jelke en het team van procesadvocaten bij MAAK Advocaten sturen er echter bewust op aan dat een gewonnen kort geding uitmondt in een definitieve schikking, omdat de wederpartij na een verlies bij de voorzieningenrechter doorgaans bereid is alsnog tot een redelijke oplossing te komen. Dat bespaart haar cliënten de kosten en doorlooptijd van een volledige bodemprocedure.

Hoe bepaal je of ontbinding of nakoming de juiste keuze is?

Ontbinding van een overeenkomst en nakoming zijn twee fundamenteel verschillende juridische routes die elk hun eigen voorwaarden, risico’s en financiële consequenties hebben, de keuze tussen beide bepaalt in grote mate welke schadevergoeding je kunt vorderen en hoe snel je van de wederpartij af bent.

Jelke van Uden maakt die afweging altijd samen met haar cliënt, op basis van de concrete feiten van de zaak. Nakoming is namelijk de aangewezen route wanneer je de prestatie van de wederpartij nog steeds wilt ontvangen en het contract commercieel waardevol is. Ontbinding is echter de betere keuze wanneer het vertrouwen in de wederpartij zodanig is geschaad dat voortzetting van de relatie geen zin meer heeft en je de door je geleden schade wilt verhalen.

Daarbij spelen ook praktische overwegingen een rol: is de tekortkoming ernstig genoeg om ontbinding te rechtvaardigen? Is de wederpartij tijdig en rechtsgeldig in gebreke gesteld conform de vereisten van het Burgerlijk Wetboek? En hoe bewijs je de omvang van de geleden schade op een manier die de rechter overtuigt? Jelke van Uden werkt die vragen methodisch uit en zorgt dat je dossier op elk van deze punten sterk staat voordat je een procedure begint.

Wat kost een zakelijke procedure bij de rechtbank in 2026?

De kosten van een civiele procedure voor ondernemers bestaan uit advocaatkosten op uurtarief en griffierechten. De griffierechten voor niet-natuurlijke personen zijn voor 2026 geïndexeerd en bedragen bij vorderingen tot € 100.000 € 3.083, bij vorderingen tussen € 100.000 en € 1 miljoen € 7.062, en bij vorderingen boven € 1 miljoen € 10.487. Voor een kort geding of verzoek van onbepaalde waarde is dat € 735.

Jelke van Uden bespreekt de kostenafweging altijd als eerste stap, nog voordat een procedure van start gaat. Die afweging omvat niet alleen de directe proceskosten, maar ook de vraag hoeveel de wederpartij daadwerkelijk kan betalen bij een gewonnen procedure, wat de kans op succes realistisch is en of een schikking uiteindelijk meer oplevert dan een vonnis. Bij MAAK Advocaten werkt Jelke in de regel op uurtarief; waar passend biedt MAAK tevens de LAAP-benadering (Law As A Product) aan voor een vaste, vooraf afgesproken prijs per afgebakend juridisch traject.

Hoe voorkom je als ondernemer contractgeschillen met zakelijke partners?

De meeste B2B-geschillen die Jelke van Uden tegenkomt, zijn terug te voeren op contracten die op het moment van ondertekening goed genoeg leken, maar bij een conflict te veel ruimte lieten voor verschillende interpretaties. Onduidelijke afspraken over wat een partij precies moet leveren, wanneer betaling verschuldigd is en hoe de samenwerking beëindigd kan worden, zijn in de praktijk de grootste bron van zakelijke procedures.

Jelke adviseert ondernemers preventief over de risico’s in hun contractuele relaties en helpt bij het opstellen of beoordelen van samenwerkingsovereenkomsten, algemene voorwaarden en beëindigingsregelingen. Wanneer een geschil desondanks ontstaat, voert zij schikkingsonderhandelingen en stelt zij vaststellingsovereenkomsten op die ook daadwerkelijk executeerbaar zijn. Soms is een voorlopig getuigenverhoor of deskundigenbericht tevens zinvol om de bewijspositie te verstevigen voordat een bodemprocedure van start gaat, met name in zaken waarbij de feiten worden betwist.

Waar de wet een open norm hanteert, kun je in het contract een harde afspraak zetten. Vier bepalingen doen in een geschil het meeste werk.

• Een klachttermijn in dagen, in plaats van de open norm bekwame tijd uit artikel 6:89 BW.
• Een regeling voor ingebrekestelling en verzuim. Ontbinding vereist verzuim (artikel 6:265 lid 2 BW), dus leg vast hoe een ingebrekestelling wordt verstuurd, naar welk adres en met welke termijn.
• Een opzegtermijn en een omschreven opzeggingsgrond, zodat de beëindiging niet afhangt van wat achteraf redelijk wordt gevonden.
• Een boeteclausule met een omschreven moment van opeisbaarheid. De verjaringstermijn van vijf jaar voor een bedongen boete begint namelijk te lopen op de dag na die opeisbaarheid (artikel 3:310 lid 1 BW).

Deze vier punten kosten bij het opstellen van een contract een half uur. Ontbreken ze, dan is dat het half uur waar een procedure later maanden op vastloopt.

Waarom kiezen ondernemers voor Jelke van Uden bij zakelijke conflicten in Amsterdam?

Jelke van Uden is de advocaat voor ondernemers die een zakelijk conflict hebben dat hun bedrijf raakt en die behoefte hebben aan iemand die niet alleen juridisch sterk is, maar ook begrijpt wat er op het spel staat buiten de rechtszaal. Zij weet dat een ondernemer in een procedure nooit alleen naar het vonnis kijkt, maar ook naar wat de zaak kost aan tijd, aandacht en energie die niet in het bedrijf wordt gestoken.

Daarom werkt zij altijd doelgericht: zo min mogelijk procedure waar dat kan, zo effectief mogelijk waar dat moet. Zij is direct in haar adviezen, realistisch over de kansen en praktisch in haar aanpak. Of het nu gaat om een contractbreuk door een toeleverancier, een samenwerking die onrechtmatig werd beëindigd of een wederpartij die weigert te betalen: MAAK Advocaten in Amsterdam staat klaar om je belangen als ondernemer te behartigen.

Sta je voor een zakelijk conflict en wil je snel weten waar je juridisch staat? Neem contact op met Jelke van Uden voor een vrijblijvend gesprek. Zij geeft je een direct en eerlijk advies over je positie, de haalbaarheid van je vordering en de strategie die het beste aansluit bij je situatie als ondernemer.